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仓储货架成本控制,学习以下几点使仓储更加实用!

文章出处:正固货架 责任编辑: 作者: 人气: - 发表时间:2020/12/21 【

现代仓库仓储中,货架是不可或缺的组成部分,在使用过程中要合理利用,正确规划摆放,这样才能有效地降低管理和使用成本,还可以因节省空间而减少企业支出。因此,如何控制仓库货架的成本呢?

储存费用是指在储存货物的过程中,仓储作业的设计,包括装卸搬运、流通分拣、储存保管等环节,以及仓储设施所消耗的人力、物力、财力和风险费用的总和。储存成本是物流成本的重要组成部分,它直接影响着物流成本的高低。

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仓储成本的管理可以从以下两个方面入手。

第一,装卸和搬运费用的管理。

因为货物进出仓库主要靠装卸作业来完成,因此装卸搬运机械的设备折旧费用占仓储成本的很大一部分。因此,仓库部门在选择使用机械设备时要注意防止不顾实际需要,并要注意日常的维修保养工作。

二是人事费用管理。

当今世界,人工成本不断上升,一方面是仓库管理人员的工资、奖金、福利和津贴等,另一方面则是生产人员的工资、奖金、津贴等。可见,对人工费用的管理应从非生产工人的开支中削减,因为这方面的开支与作业量并无多大关系,因此应选择合理的劳动组织形式和发放工资,以降低成本。

仓库货架成本如何控制?

运用现代仓储技术和设备,提高各环节的运作效率;要做好作业管理,降低仓库的整体成本,增加经济效益,提高劳动生产率。可采用新型自动化仓储系统,如穿梭车货架,再智能一些有自动化立体仓库,采用电脑管理控制,自动化机械操作,大大降低人工成本。

为了充分发挥仓库场地的使用效率,增加产品的流通周转,这就要求企业在规划仓储时要做好货架的布置,合理地设置货架通道,以增加货物的入库能力,从而降低成本。

加强库内货物的管理和维护,减少库存过程中不必要的损耗。与此同时,货品出库时要严格验收检查,对性质不同的货品要进行分区存放,一是便于管理,二是避免因化学物理反应而损坏货品。

采用智能仓储系统,充分利用管理的信息化、网络化、智能化等优点,有效地促进各环节系统信息的一致性,运用物流、资金流、信息流等的动态辅助决策,有效地降低了整体库存成本,提高了效率。


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